في العالمصناعة ألياف الكربونيُعيد الابتكار التكنولوجي ومتطلبات السوق المتغيرة تعريف المشهد التنافسي. وتواصل شركة توراي إندستريز، الشركة الرائدة حاليًا في السوق، تحديد وتيرة السوق، بينما تلحق الشركات الصينية بالركب بسرعة، ولكل منها استراتيجياتها الخاصة للنمو والابتكار.
١. استراتيجيات توراي: استدامة القيادة من خلال التكنولوجيا والتنويع
البراعة التكنولوجية في القطاعات الراقية
1. تحافظ شركة توراي على مكانتها الرائدة في مجال ألياف الكربون عالية الأداء، والتي تُعد أساسية في تطبيقات الطيران والتطبيقات الصناعية المتطورة. في عام 2025، سجّل قطاع ألياف الكربون والمركبات نموًا قويًا، حيث بلغت إيراداته 300 مليار ين (حوالي 2.1 مليار دولار أمريكي) وارتفعت أرباحه بنسبة 70.7%. تُعدّ ألياف الكربون من فئة T1000، بقوة شد تبلغ 7.0 جيجاباسكال، المعيار الذهبي في سوق المركبات المتطورة عالميًا، حيث تُستخدم في أكثر من 60% من مركبات ألياف الكربون المستخدمة في طائرات مثل بوينج 787 وإيرباص A350. وتُبقي جهود توراي المستمرة في البحث والتطوير، مثل التطورات في ألياف الكربون عالية المرونة مثل M60J، الشركة متقدمةً بسنتين إلى ثلاث سنوات على نظيراتها الصينية في هذا المجال.
2. التنوع الاستراتيجي والوصول العالمي
لتوسيع حضورها في السوق، شاركت توراي بنشاط في عمليات استحواذ وتوسعات استراتيجية. وقد عزز استحواذها على أجزاء من مجموعة SGL الألمانية مكانتها في سوق طاقة الرياح الأوروبية. ولم يقتصر هذا الاستحواذ على توسيع قاعدة عملائها فحسب، بل سمح أيضًا بدمج التقنيات التكميلية وقدرات التصنيع. إضافةً إلى ذلك، تضمن عقود توراي طويلة الأجل مع كبرى شركات صناعة الطيران والفضاء، مثل بوينغ وإيرباص، تدفقًا مستقرًا للإيرادات، مع توقعات بتوقعات طلبات تمتد حتى عام 2030. ويشكل هذا الاستشراف الاستراتيجي، إلى جانب الريادة التكنولوجية، ركيزة هيمنة توراي العالمية.
2-.الشركات الصينية:التنقل بين النمو والابتكار
1. الاستبدال المحلي والنمو القائم على الحجم
برزت الصين كأكبر منتج لألياف الكربون في العالم، حيث ستستحوذ على 47.7% من الطاقة الإنتاجية العالمية بحلول عام 2025. وتقود شركات مثل جيلين كيميكال فايبر وتشونغفو شنيينغ هذا التوجه في سوق المنتجات المتوسطة والمنخفضة. وقد استفادت جيلين كيميكال فايبر، أكبر مورد للحرير الخام في العالم بطاقة إنتاجية تبلغ 160 ألف طن، من ضخامة الطلب.إنتاج ألياف الكربونبفضل منتجاتها 50K/75K، التي تقل أسعارها بنسبة 25% عن أسعار منتجات Toray في قطاع طاقة الرياح، تمكنت الشركة من الاستحواذ على حصة كبيرة من سوق شفرات طاقة الرياح، مع طلبات كاملة ومعدل تشغيل يتراوح بين 95% و100% بحلول عام 2025.
2.الاختراقات التكنولوجية واختراق الأسواق المتخصصة
على الرغم من تأخرها في مجال المنتجات عالية الجودة، تُحرز الشركات الصينية تقدمًا سريعًا. يُعدّ الإنجاز الذي حققته شركة Zhongfu Shenying في تقنية الغزل الجاف والرطب مثالًا بارزًا. فقد حصلت منتجاتها من فئة T700 على شهادة COMAC، مما يُشير إلى دخولها سلسلة توريد الطائرات الكبيرة. من ناحية أخرى، استحوذت شركة Zhongjian Technology على أكثر من 80% من سوق ألياف الكربون للطائرات العسكرية المحلية بسلسلة ZT7 (أعلى من فئة T700). علاوة على ذلك، ومع ازدهار اقتصاد الطيران المنخفض، تتمتع الشركات الصينية بمكانة جيدة. دخلت Zhongjian Technology وGuangwei Composites سلاسل توريد شركات تصنيع الطائرات العمودية الكهربائية (eVTOL) مثل Xpeng وEHang، مستفيدة من محتوى ألياف الكربون العالي (أكثر من 75%) في هذه الطائرات.
ثالثًا: استراتيجيات الشركات الصينية لمواجهة المستقبل
1. الاستثمار في البحث والتطوير لتطوير المنتجات الراقية
لدخول سوق المنتجات الفاخرة التي تُهيمن عليها شركة توراي، يجب على الشركات الصينية تكثيف جهود البحث والتطوير. يُعد التركيز على تطوير ألياف الكربون عالية المرونة من فئة T1100 فما فوق، على غرار ألياف M65J من توراي، أمرًا بالغ الأهمية. يتطلب هذا استثمارًا كبيرًا في مرافق البحث، وتوظيف الكفاءات، والتعاون مع المؤسسات البحثية. على سبيل المثال، زيادة الاستثمار في الأبحاث الأساسية المتعلقة بـمواد ألياف الكربونويمكن أن يؤدي ذلك إلى عمليات تصنيع مبتكرة وتحسينات للمنتجات، مما يساعد الشركات الصينية على سد الفجوة التكنولوجية.
2. تعزيز التعاون بين الصناعة والجامعة والبحث العلمي
إن تعزيز التعاون بين الصناعة والجامعات ومؤسسات البحث يُمكن أن يُسرّع الابتكار التكنولوجي. إذ يُمكن للجامعات ومعاهد البحث تقديم دعم بحثي أساسي، بينما يُمكن للشركات تقديم رؤى وموارد عملية للتسويق. يُمكن أن يُؤدي هذا التآزر إلى تطوير حلول جديدة.تطبيق ألياف الكربونعلى سبيل المثال، لا تقتصر مشاريع البحث المشتركة في مجال إعادة تدوير ألياف الكربون على معالجة المخاوف البيئية فحسب، بل تفتح أيضًا آفاقًا جديدة للأعمال في مجال الاقتصاد الدائري.
3. التوسع في الأسواق الناشئة
يُتيح نمو الأسواق الناشئة، مثل قطاع تخزين ونقل طاقة الهيدروجين، فرصًا واعدة. ومن المتوقع أن يصل الطلب على ألياف الكربون من فئة T700 المستخدمة في زجاجات تخزين الهيدروجين من النوع الرابع إلى 15,000 طن بحلول عام 2025. وينبغي للشركات الصينية الاستثمار بنشاط في هذا المجال، مستفيدةً من قدراتها التصنيعية الحالية ومزاياها من حيث التكلفة. ومن خلال دخولها المبكر إلى هذه الأسواق الناشئة، يُمكنها ترسيخ مكانتها التنافسية ودفع عجلة النمو المستقبلي.
الخاتمة
العالمي سوق ألياف الكربونتواجه شركة توراي مفترق طرق، حيث تواجه ريادتها التكنولوجية المستمرة تحديًا يتمثل في الصعود السريع للشركات الصينية. وقد حافظت استراتيجيات توراي للابتكار التكنولوجي والتنويع العالمي على مكانتها، بينما تستفيد الشركات الصينية من الحلول المحلية، وتوسيع نطاق أعمالها، واختراق الأسواق المتخصصة. وبالنظر إلى المستقبل، يمكن للشركات الصينية تعزيز قدرتها التنافسية من خلال التركيز على البحث والتطوير عالي الجودة، وتعزيز التعاون بين الصناعة والجامعات والبحوث، واستكشاف الأسواق الناشئة. ومن المرجح أن يُعيد هذا التفاعل الديناميكي بين رواد السوق والجهات الفاعلة الناشئة تعريف صناعة ألياف الكربون في السنوات القادمة، مما يطرح تحديات وفرصًا للمستثمرين وأصحاب المصلحة في الصناعة على حد سواء.
وقت النشر: ٢٥ يوليو ٢٠٢٥