No mundo globalindustria da fibra de carbono, a innovación tecnolóxica e as cambiantes demandas do mercado están a redefinir o panorama competitivo. Toray Industries, o actual líder do mercado, continúa a marcar o ritmo, mentres que as empresas chinesas están a poñerse ao día rapidamente, cada unha con estratexias distintas para o crecemento e a innovación.
Ⅰ. Estratexias de Toray: mantemento do liderado a través da tecnoloxía e a diversificación
Destreza tecnolóxica en segmentos de gama alta
1. Toray mantén a súa vantaxe nas fibras de carbono de alto rendemento, cruciais para a industria aeroespacial e as aplicacións industriais de alta gama. En 2025, o seu negocio de fibra de carbono e materiais compostos rexistrou un crecemento robusto, con ingresos que alcanzaron os 300.000 millóns de ienes (aproximadamente 2.100 millóns de dólares) e un aumento do 70,7 % nos beneficios. As súas fibras de carbono de grao T1000, cunha resistencia á tracción de 7,0 GPa, son o estándar de ouro no mercado mundial de alta gama, presentes en máis do 60 % dos materiais compostos de fibra de carbono en avións como o Boeing 787 e o Airbus A350. Os continuos esforzos de I+D de Toray, como os avances nas fibras de carbono de alto módulo como a M60J, mantéñenos de 2 a 3 anos por diante dos seus homólogos chineses neste eido.
2. Diversificación estratéxica e alcance global
Para ampliar a súa presenza no mercado, Toray participou activamente en adquisicións e expansións estratéxicas. A adquisición de partes do Grupo SGL de Alemaña reforzou a súa posición no mercado europeo da enerxía eólica. Esta medida non só ampliou a súa base de clientes, senón que tamén permitiu a integración de tecnoloxías e capacidades de fabricación complementarias. Ademais, os contratos a longo prazo de Toray con importantes actores aeroespaciais como Boeing e Airbus garanten un fluxo de ingresos estable, cunha visibilidade de pedidos que se estende ata 2030. Esta previsión estratéxica, combinada co liderado tecnolóxico, constitúe a columna vertebral do dominio global de Toray.
Ⅱ.Empresas chinesasNavegando polo crecemento e a innovación
1. Constitución nacional e crecemento impulsado pola escala
China converteuse no maior produtor mundial de fibra de carbono, representando o 47,7 % da capacidade mundial en 2025. Empresas como Jilin Chemical Fiber e Zhongfu Shenying están a liderar o mercado de gama media e baixa. Jilin Chemical Fiber, o maior provedor mundial de seda crúa cunha capacidade de 160 000 toneladas, aproveitou as grandes capacidades de procesamento de fibra de carbono.produción de fibra de carbonoOs seus produtos de 50 000/75 000, cun prezo un 25 % máis baixo que os de Toray no sector da enerxía eólica, permitíronlles captar unha parte significativa do mercado de palas eólicas, con pedidos completos e unha taxa de funcionamento do 95 % ao 100 % en 2025.
2. Avances tecnolóxicos e penetración de nichos de mercado
Malia o atraso en produtos de alta gama, as empresas chinesas están a progresar rapidamente. O avance de Zhongfu Shenying na tecnoloxía de fiación húmida a chorro seco é un excelente exemplo. Os seus produtos de grao T700 superaron a certificación de COMAC, o que marca a súa entrada na cadea de subministración de aeronaves de gran porte. Zhongjian Technology, pola súa banda, acaparou máis do 80 % do mercado nacional de fibra de carbono para aeronaves militares coa súa serie ZT7 (por riba do grao T700). Ademais, coa florecente economía a baixa altitude, as empresas chinesas están ben posicionadas. Zhongjian Technology e Guangwei Composites entraron nas cadeas de subministración de fabricantes de eVTOL como Xpeng e EHang, aproveitando o alto contido de fibra de carbono (máis do 75 %) destas aeronaves.
III. Estratexias de futuro para as empresas chinesas
1. Investir en I+D para o desenvolvemento de produtos de alta gama
Para entrar no mercado de gama alta dominado por Toray, as empresas chinesas deben intensificar os esforzos de I+D. Centrarse no desenvolvemento de fibras de carbono de módulo T1100 e superior, similares ás M65J de Toray, é crucial. Isto require un investimento substancial en instalacións de investigación, contratación de talento e colaboración con institucións de investigación. Por exemplo, un maior investimento en investigación básica relacionada conmateriais de fibra de carbonopode levar a procesos de fabricación innovadores e melloras de produtos, axudando ás empresas chinesas a pechar a brecha tecnolóxica.
2. Fortalecemento da colaboración entre a industria, a universidade e a investigación
Mellorar a colaboración entre a industria, as universidades e as institucións de investigación pode acelerar a innovación tecnolóxica. As universidades e os institutos de investigación poden proporcionar apoio fundamental á investigación, mentres que as empresas poden ofrecer coñecementos prácticos e recursos para a comercialización. Esta sinerxía pode levar ao desenvolvemento de novasaplicación de fibra de carbonoe técnicas de fabricación. Por exemplo, os proxectos conxuntos de investigación sobre a reciclaxe de fibra de carbono non só poden abordar as preocupacións ambientais, senón tamén abrir novas oportunidades de negocio na economía circular.
3. Expansión a mercados emerxentes
O crecemento dos mercados emerxentes, como o sector do almacenamento e transporte de enerxía de hidróxeno, presenta oportunidades significativas. Espérase que a demanda de fibra de carbono de grao T700 en botellas de almacenamento de hidróxeno de tipo IV alcance as 15.000 toneladas en 2025. As empresas chinesas deberían investir activamente nesta área, aproveitando as súas capacidades de fabricación existentes e as súas vantaxes de custos. Ao entrar cedo nestes mercados emerxentes, poden establecer unha posición competitiva e impulsar o crecemento futuro.
Conclusión
O global mercado de fibra de carbonoestá nunha encrucillada, co liderado tecnolóxico continuo de Toray desafiado polo rápido ascenso das empresas chinesas. As estratexias de innovación tecnolóxica e diversificación global de Toray mantiveron a súa posición, mentres que as empresas chinesas están a aproveitar a substitución nacional, a escala e a penetración de nichos de mercado. De cara ao futuro, as empresas chinesas poden mellorar a súa competitividade centrándose na I+D de alta gama, fortalecendo a colaboración entre a industria, a universidade e a investigación e explorando os mercados emerxentes. Esta interacción dinámica entre o líder do mercado e os actores emerxentes probablemente redefinirá a industria da fibra de carbono nos próximos anos, presentando tanto desafíos como oportunidades para os investidores como para as partes interesadas da industria.
Data de publicación: 25 de xullo de 2025