In de wereldwijdekoolstofvezelindustrieTechnologische innovatie en veranderende markteisen herdefiniëren het concurrentielandschap. Toray Industries, de huidige marktleider, blijft de toon zetten, terwijl Chinese bedrijven snel een inhaalslag maken, elk met een eigen strategie voor groei en innovatie.
I. Toray's strategieën: Leiderschap behouden door middel van technologie en diversificatie
Technologische bekwaamheid in hoogwaardige segmenten
1. Toray behoudt zijn voorsprong in hoogwaardige koolstofvezels, cruciaal voor de lucht- en ruimtevaart en hoogwaardige industriële toepassingen. In 2025 rapporteerde de divisie koolstofvezels en composieten een robuuste groei, met een omzet van 300 miljard yen (ongeveer 2,1 miljard dollar) en een winststijging van 70,7%. Hun T1000-kwaliteit koolstofvezels, met een treksterkte van 7,0 GPa, zijn de gouden standaard in de wereldwijde high-end markt en worden gebruikt in meer dan 60% van de koolstofvezelcomposieten in vliegtuigen zoals de Boeing 787 en de Airbus A350. De continue R&D-inspanningen van Toray, zoals de vooruitgang in koolstofvezels met een hoge modulus zoals M60J, zorgen ervoor dat ze 2 tot 3 jaar voorlopen op Chinese concurrenten op dit gebied.
2. Strategische diversificatie en wereldwijd bereik
Om zijn marktpositie te versterken, heeft Toray actief strategische overnames en uitbreidingen doorgevoerd. De overname van delen van de Duitse SGL Group heeft zijn positie op de Europese windenergiemarkt versterkt. Deze stap heeft niet alleen zijn klantenbestand uitgebreid, maar ook de integratie van complementaire technologieën en productiecapaciteiten mogelijk gemaakt. Daarnaast zorgen de langlopende contracten van Toray met grote spelers in de lucht- en ruimtevaartsector, zoals Boeing en Airbus, voor een stabiele inkomstenstroom met orderportefeuilles tot 2030. Deze strategische visie, gecombineerd met technologisch leiderschap, vormt de ruggengraat van Toray's wereldwijde dominantie.
II.Chinese ondernemingenGroei en innovatie in goede banen leiden
1. Binnenlandse substitutie en schaalgedreven groei
China is uitgegroeid tot 's werelds grootste producent van koolstofvezels en zal in 2025 47,7% van de wereldwijde capaciteit voor zijn rekening nemen. Bedrijven zoals Jilin Chemical Fiber en Zhongfu Shenying lopen voorop in het midden- en lagere segment van de markt. Jilin Chemical Fiber, 's werelds grootste leverancier van ruwe zijde met een capaciteit van 160.000 ton, heeft geprofiteerd van de grootschalige productie van vezels.koolstofvezelproductieHun 50K/75K-producten, die 25% goedkoper zijn dan die van Toray in de windenergiesector, hebben hen in staat gesteld een aanzienlijk deel van de markt voor windturbinebladen te veroveren, met volledige orderontvangst en een bezettingsgraad van 95% tot 100% in 2025.
2. Technologische doorbraken en penetratie van nichemarkten
Ondanks de achterstand in hoogwaardige producten boeken Chinese bedrijven snelle vooruitgang. De doorbraak van Zhongfu Shenying in de droog-nat-spintechnologie is daar een goed voorbeeld van. Hun T700-kwaliteitsproducten hebben de COMAC-certificering behaald, waarmee ze toegang hebben gekregen tot de toeleveringsketen voor grote vliegtuigen. Zhongjian Technology heeft daarentegen meer dan 80% van de binnenlandse markt voor koolstofvezels voor militaire vliegtuigen in handen met zijn ZT7-serie (boven T700-kwaliteit). Bovendien zijn Chinese bedrijven goed gepositioneerd in de groeiende economie van laagvliegen. Zhongjian Technology en Guangwei Composites zijn toegetreden tot de toeleveringsketens van eVTOL-fabrikanten zoals Xpeng en EHang, en profiteren van het hoge koolstofvezelgehalte (meer dan 75%) in deze vliegtuigen.
III. Toekomstgerichte strategieën voor Chinese ondernemingen
1. Investeren in onderzoek en ontwikkeling voor de ontwikkeling van hoogwaardige producten
Om door te breken in de high-end markt die gedomineerd wordt door Toray, moeten Chinese bedrijven hun R&D-inspanningen flink opvoeren. De focus op de ontwikkeling van koolstofvezels met een modulus van T1100 en hoger, vergelijkbaar met Toray's M65J, is cruciaal. Dit vereist aanzienlijke investeringen in onderzoeksfaciliteiten, het aantrekken van talent en samenwerking met onderzoeksinstellingen. Zo is bijvoorbeeld een verhoogde investering in fundamenteel onderzoek met betrekking totkoolstofvezelmaterialenDit kan leiden tot innovatieve productieprocessen en productverbeteringen, waardoor Chinese bedrijven de technologische kloof kunnen dichten.
2. Versterking van de samenwerking tussen industrie, universiteit en onderzoek
Het versterken van de samenwerking tussen het bedrijfsleven, universiteiten en onderzoeksinstellingen kan technologische innovatie versnellen. Universiteiten en onderzoeksinstellingen kunnen fundamentele onderzoeksondersteuning bieden, terwijl bedrijven praktische inzichten en middelen voor commercialisering kunnen aandragen. Deze synergie kan leiden tot de ontwikkeling van nieuwe producten en diensten.koolstofvezeltoepassingen productietechnieken. Gezamenlijke onderzoeksprojecten naar de recycling van koolstofvezels kunnen bijvoorbeeld niet alleen milieuproblemen aanpakken, maar ook nieuwe zakelijke kansen creëren in de circulaire economie.
3. Uitbreiding naar opkomende markten
De groei van opkomende markten, zoals de sector voor waterstofenergieopslag en -transport, biedt aanzienlijke kansen. De vraag naar koolstofvezel van T700-kwaliteit voor waterstofopslagflessen van type IV zal naar verwachting in 2025 15.000 ton bereiken. Chinese bedrijven zouden actief in dit gebied moeten investeren en daarbij hun bestaande productiecapaciteiten en kostenvoordelen moeten benutten. Door vroegtijdig toe te treden tot deze opkomende markten kunnen ze een concurrentievoordeel behalen en toekomstige groei stimuleren.
Conclusie
De wereldwijde koolstofvezelmarktDe koolstofvezelsector bevindt zich op een kruispunt, waarbij Toray's voortdurende technologische leiderschap wordt uitgedaagd door de snelle opkomst van Chinese bedrijven. Toray's strategieën van technologische innovatie en wereldwijde diversificatie hebben haar positie in stand gehouden, terwijl Chinese bedrijven profiteren van binnenlandse substitutie, schaalvoordelen en nichemarktpenetratie. Vooruitkijkend kunnen Chinese bedrijven hun concurrentievermogen versterken door zich te richten op hoogwaardig onderzoek en ontwikkeling, het versterken van de samenwerking tussen industrie, universiteiten en onderzoeksinstellingen, en het verkennen van opkomende markten. Deze dynamische wisselwerking tussen de marktleider en opkomende spelers zal de koolstofvezelsector de komende jaren waarschijnlijk herdefiniëren en zowel uitdagingen als kansen bieden voor investeerders en belanghebbenden in de sector.
Geplaatst op: 25 juli 2025