У глобалноминдустрија угљеничних влакана, технолошке иновације и променљиви захтеви тржишта редефинишу конкурентско окружење. Toray Industries, тренутни лидер на тржишту, наставља да задаје темпо, док кинеска предузећа брзо сустижу, свако са различитим стратегијама за раст и иновације.
Ⅰ. Торејеве стратегије: Одржавање лидерства кроз технологију и диверзификацију
Технолошка вештина у врхунским сегментима
1. Toray одржава своју предност у производњи високоперформансних угљеничних влакана, кључних за ваздухопловство и висококвалитетне индустријске примене. У 2025. години, његово пословање са угљеничним влакнима и композитима забележило је снажан раст, са приходима који су достигли 300 милијарди јена (приближно 2,1 милијарду долара) и повећањем профита од 70,7%. Њихова угљенична влакна класе T1000, са затезном чврстоћом од 7,0 GPa, представљају златни стандард на глобалном тржишту висококвалитетне робе, а налазе се у преко 60% композита од угљеничних влакана у авионима попут Боинга 787 и Ербаса A350. Континуирани напори компаније Toray у истраживању и развоју, као што је напредак у угљеничним влакнима високог модула попут M60J, држе их 2-3 године испред кинеских колега у овој области.
2. Стратешка диверзификација и глобални досег
Да би проширила своје тржишно присуство, компанија Toray је активно учествовала у стратешким аквизицијама и експанзијама. Аквизиција делова немачке SGL групе ојачала је њену позицију на европском тржишту енергије ветра. Овај потез је не само проширио базу купаца, већ је омогућио и интеграцију комплементарних технологија и производних капацитета. Поред тога, дугорочни уговори компаније Toray са главним играчима у ваздухопловној индустрији, попут Boeing-а и Airbus-а, осигуравају стабилан ток прихода, са видљивошћу поруџбина које се протежу до 2030. године. Ова стратешка визуелна процена, у комбинацији са технолошким лидерством, чини окосницу глобалне доминације компаније Toray.
Ⅱ.Кинеска предузећаСналажење у расту и иновацијама
1. Домаћа институција и раст вођен обимом
Кина се појавила као највећи светски произвођач угљеничних влакана, са 47,7% глобалног капацитета у 2025. години. Компаније попут Jilin Chemical Fiber и Zhongfu Shenying предњаче на тржишту средњег и ниског ценовног ранга. Jilin Chemical Fiber, највећи светски добављач сирове свиле са капацитетом од 160.000 тона, искористио је велику вуку.производња угљеничних влаканаЊихови производи од 50K/75K, чије су цене 25% ниже од Toray-ових у сектору енергије ветра, омогућили су им да освоје значајан удео на тржишту лопатица за ветроелектране, са пуним поруџбинама и оперативном стопом од 95% – 100% у 2025. години.
2. Технолошки продори и освајање нишних тржишта
Упркос заостајању у производњи врхунских производа, кинеска предузећа брзо напредују. Пробој компаније Zhongfu Shenying у технологији сувог, млазног и влажног ротирања је одличан пример. Њихови производи класе T700 прошли су COMAC сертификацију, што означава њихов улазак у ланац снабдевања великих авиона. Zhongjian Technology, с друге стране, заузео је преко 80% домаћег тржишта угљеничних влакана за војне авионе са својом ZT7 серијом (изнад класе T700). Штавише, са растућом економијом ниских висина, кинеске фирме су добро позициониране. Zhongjian Technology и Guangwei Composites ушли су у ланце снабдевања произвођача еVTOL авиона као што су Xpeng и EHang, капитализујући на високом садржају угљеничних влакана (преко 75%) у овим авионима.
III. Стратегије за будућност кинеских предузећа
1. Улагање у истраживање и развој за развој врхунских производа
Да би се пробили на тржиште луксузних производа којим доминира Toray, кинеска предузећа морају појачати напоре у истраживању и развоју. Фокусирање на развој угљеничних влакана модула Т1100 и вишег, сличних Toray-овом M65J, је кључно. Ово захтева значајна улагања у истраживачке објекте, регрутовање талената и сарадњу са истраживачким институцијама. На пример, повећана улагања у основна истраживања везана за...материјали од угљеничних влаканаможе довести до иновативних производних процеса и побољшања производа, помажући кинеским фирмама да смање технолошки јаз.
2. Јачање сарадње између индустрије, универзитета и истраживања
Унапређење сарадње између индустрије, универзитета и истраживачких институција може убрзати технолошке иновације. Универзитети и истраживачки институти могу пружити фундаменталну истраживачку подршку, док предузећа могу понудити практичне увиде и ресурсе за комерцијализацију. Ова синергија може довести до развоја новихпримена угљеничних влаканаи технике производње. На пример, заједнички истраживачки пројекти о рециклажи угљеничних влакана могу не само да се позабаве еколошким проблемима, већ и да отворе нове пословне могућности у циркуларној економији.
3. Ширење на тржишта у развоју
Раст тржишта у развоју, као што је сектор складиштења и транспорта водоничне енергије, представља значајне могућности. Очекује се да ће потражња за угљеничним влакнима класе Т700 у боцама за складиштење водоника типа IV достићи 15.000 тона 2025. године. Кинеска предузећа би требало активно да инвестирају у ову област, користећи своје постојеће производне капацитете и предности у трошковима. Раним уласком на ова тржишта у развоју, могу успоставити конкурентско упориште и покренути будући раст.
Закључак
Глобални тржиште угљеничних влакананалази се на раскрсници, где је континуирано технолошко лидерство компаније Toray изазвано брзим успоном кинеских предузећа. Стратегије технолошких иновација и глобалне диверзификације компаније Toray одржале су њену позицију, док кинеске фирме користе домаћу супституцију, обим и пенетрацију на тржишта ниша. Гледајући унапред, кинеска предузећа могу побољшати своју конкурентност фокусирањем на истраживање и развој високе класе, јачањем сарадње између индустрије, универзитета и истраживања и истраживањем тржишта у развоју. Ова динамична интеракција између лидера на тржишту и играча у развоју вероватно ће редефинисати индустрију угљеничних влакана у наредним годинама, представљајући и изазове и могућности за инвеститоре и заинтересоване стране у индустрији.
Време објаве: 25. јул 2025.