Dina dunyaindustri serat karbon, inovasi téknologi sareng paménta pasar anu robih ngarobih deui bentang kompetitif. Toray Industries, pamimpin pasar ayeuna, teras-terasan netepkeun léngkah, sedengkeun perusahaan Cina gancang nyusul, masing-masing gaduh strategi anu béda pikeun kamekaran sareng inovasi.
Ⅰ. Strategi Toray: Ngajaga Kapamingpinan Ngaliwatan Téknologi sareng Diversifikasi.
Kamahéran Téknologi dina Segmén Luhur
1. Toray ngajaga kaunggulanana dina serat karbon kinerja tinggi, anu penting pisan pikeun aplikasi industri aerospace sareng kelas atas. Dina taun 2025, bisnis serat karbon sareng kompositna ngalaporkeun kamekaran anu kuat, kalayan pendapatan ngahontal 300 milyar yen (sakitar $2,1 milyar) sareng lonjakan kauntungan 70,7%. Serat karbon kelas T1000 maranéhanana, kalayan kakuatan tarik 7.0GPa, mangrupikeun standar emas di pasar kelas atas global, anu aya dina langkung ti 60% komposit serat karbon dina pesawat sapertos Boeing 787 sareng Airbus A350. Usaha R&D Toray anu terus-terusan, sapertos kamajuan dina serat karbon modulus tinggi sapertos M60J, ngajantenkeun aranjeunna 2 - 3 taun payun tibatan pesaing Cina di widang ieu.
2. Diversifikasi Strategis sareng Jangkauan Global
Pikeun ngalegaan tapak pasarna, Toray parantos aktip kalibet dina akuisisi sareng ékspansi strategis. Akuisisi bagian tina Grup SGL Jerman ningkatkeun posisina di pasar tenaga angin Éropa. Léngkah ieu henteu ngan ukur ngalegaan basis palangganna tapi ogé ngamungkinkeun integrasi téknologi pelengkap sareng kamampuan manufaktur. Salaku tambahan, kontrak jangka panjang Toray sareng pamaén aerospace utama sapertos Boeing sareng Airbus mastikeun aliran pendapatan anu stabil, kalayan pisibilitas pesenan dugi ka 2030. Wawasan strategis ieu, digabungkeun sareng kapamingpinan téknologi, ngabentuk tulang tonggong dominasi global Toray.
Ⅱ.Perusahaan Cina: Ngatur Pertumbuhan sareng Inovasi
1. Kawijakan Domestik sareng Pertumbuhan anu Didorong ku Skala
Cina parantos muncul salaku produsen serat karbon panggedéna di dunya, ngawakilan 47,7% tina kapasitas global dina taun 2025. Perusahaan sapertos Jilin Chemical Fiber sareng Zhongfu Shenying mingpin dina pasar menengah dugi ka handap. Jilin Chemical Fiber, supplier sutra atah panggedéna di dunya kalayan kapasitas 160.000 ton, parantos ngamangpaatkeun produksi sutra ageung.produksi serat karbonProduk 50K/75K maranéhanana, anu hargana 25% leuwih handap tibatan Toray dina séktor tanaga angin, parantos ngamungkinkeun aranjeunna pikeun ngarebut pangsa anu signifikan tina pasar bilah tanaga angin, kalayan pesenan lengkep sareng tingkat operasi 95% - 100% dina taun 2025.
2. Kamekaran Téknologi sareng Penetrasi Pasar Niche
Sanaos katinggaleun dina produk-produk kelas luhur, perusahaan-perusahaan Cina nuju ngadamel kamajuan anu gancang. Kamajuan Zhongfu Shenying dina téknologi spinning baseuh garing mangrupikeun conto anu saé. Produk kelas T700 na parantos lulus sertifikasi COMAC, nandakeun lebetna kana ranté suplai pesawat ageung. Zhongjian Technology, di sisi anu sanés, parantos ngawasa langkung ti 80% pasar serat karbon pesawat militer domestik kalayan séri ZT7 na (di luhur kelas T700). Sumawona, kalayan ékonomi dataran rendah anu mekar, perusahaan Cina aya dina posisi anu saé. Zhongjian Technology sareng Guangwei Composites parantos lebet kana ranté suplai produsén eVTOL sapertos Xpeng sareng EHang, ngamangpaatkeun kandungan serat karbon anu luhur (langkung ti 75%) dina pesawat ieu.
III. Strategi anu Ngahareupkeun Masa Depan pikeun Perusahaan Cina
1. Investasi dina R&D pikeun Pangwangunan Produk Luhur
Pikeun asup ka pasar kelas luhur anu didominasi ku Toray, perusahaan Cina kedah ningkatkeun upaya R&D. Fokus kana ngembangkeun serat karbon modulus T1100 – kelas sareng anu langkung luhur –, sami sareng Toray M65J, penting pisan. Ieu meryogikeun investasi anu ageung dina fasilitas panalungtikan, rekrutmen bakat, sareng kolaborasi sareng lembaga panalungtikan. Salaku conto, paningkatan investasi dina panalungtikan dasar anu aya hubunganana sarengbahan serat karbontiasa ngarah kana prosés manufaktur anu inovatif sareng perbaikan produk, ngabantosan perusahaan Cina nutup celah téknologi.
2. Ngaronjatkeun Kolaborasi Industri – Universitas – Panalungtikan
Ningkatkeun kolaborasi antara industri, universitas, sareng lembaga panalungtikan tiasa ngagancangkeun inovasi téknologi. Universitas sareng lembaga panalungtikan tiasa nyayogikeun dukungan panalungtikan anu dasar, sedengkeun perusahaan tiasa nawiskeun wawasan praktis sareng sumber daya pikeun komersialisasi. Sinergi ieu tiasa ngarah kana pamekaran inovasi énggal.aplikasi serat karbonjeung téknik manufaktur. Contona, proyék panalungtikan gabungan ngeunaan daur ulang serat karbon teu ngan ukur bisa ngungkulan masalah lingkungan tapi ogé muka kasempetan bisnis anyar dina ékonomi sirkular.
3. Ngalegaan ka Pasar-pasar Nu Muncul
Tumuwuhna pasar-pasar anu muncul, sapertos séktor panyimpenan sareng transportasi énergi hidrogén, nampilkeun kasempetan anu signifikan. Paménta pikeun serat karbon kelas T700 dina botol panyimpenan hidrogén Tipe IV diperkirakeun bakal ngahontal 15.000 ton dina taun 2025. Perusahaan Cina kedah aktip investasi di daérah ieu, ngamangpaatkeun kamampuan manufaktur sareng kaunggulan biaya anu tos aya. Ku cara lebet ka pasar-pasar anu muncul ieu ti mimiti, aranjeunna tiasa ngadegkeun pijakan anu kompetitif sareng ngadorong pertumbuhan ka hareup.
Kacindekan
Global pasar serat karbonaya dina simpang jalan, kalayan kapamingpinan téknologi Toray anu terus ditantang ku naékna gancang perusahaan Cina. Strategi inovasi téknologi sareng diversifikasi global Toray parantos ngajaga posisina, sedengkeun perusahaan Cina ngamangpaatkeun substitusi domestik, skala, sareng penetrasi pasar niche. Ningali ka hareup, perusahaan Cina tiasa ningkatkeun daya saingna ku fokus kana R&D kelas luhur, nguatkeun kolaborasi panalungtikan industri-universitas, sareng ngajalajah pasar anu muncul. Interaksi dinamis antara pamimpin pasar sareng pamaén anu muncul ieu kamungkinan bakal ngarobih deui industri serat karbon dina taun-taun anu bakal datang, nampilkeun tantangan sareng kasempetan pikeun investor sareng stakeholder industri.
Waktos posting: 25-Jul-2025