תפקידי המנהל הכללי:
1. קביעת טון הפרסום והנחיית אסטרטגיית הפרסום
2. ביצוע פעילויות יחסי ציבור מטעם פרסום יצירתי ללא הגבלה
3. איסוף משוב מלקוחות, הנחיה ולימוד ביקוש השוק, והתאמת כיוון עסקי של הארגון ללא הרף כדי לגרום לו להתפתח באופן רציף
4. צור תמונת פרסום יצירתית ללא הגבלה
5. להבטיח שפרסום יצירתי ללא הגבלה יוכל לספק שירותים ומוצרים תואמים העומדים בתקנים
6. קבע ושפר נהלי עבודה, כללים ותקנות
7. נסחו את מערכת הניהול הבסיסית של פרסום יצירתי בלתי מוגבל
מחלקת הכספים:
1. עיבוד סוגיות פיננסיות, מיסוי, ענייני עסקים, חשבונות לתשלום; ביצוע בדיקות אשראי, שיפוט אשראי, דוחות כספיים.
2. לטפל בענייני הביטוח הלאומי והביטוח הרפואי של עובדי החברה ולסייע למחלקת המנהלה בתשלום שכרם של העובדים.
מחלקת הנדסה:
1. השתתפות בפגישת ניתוח ומחקר של תאונות איכות ומוצרים לא תואמים של היחידה
2. איסוף וחתימה על דוח סיום הפרויקטים ונתוני בדיקת האיכות של פרויקטים שונים בזמן
3. לבצע בקפידה את פיקוח האיכות, הבדיקה, ההערכה והרישום של מוצרים הנדסיים וכל תהליך הבנייה.
מחלקה טכנית:
1. להשתתף בתכנון מימוש המוצר;
2. להשתתף בסקירת חוזים ובהערכת ספקים;
3. להיות אחראי על הניהול היומיומי של מערכת ניהול האיכות, כולל ביקורת פנימית;
4. להיות אחראי על ניטור המוצר ובקרת המדידה;
5. להיות אחראי על ניטור ומדידה של תהליך מערכת ניהול האיכות;
6. להיות אחראי על ניתוח וניהול נתונים וסקירת אמצעים מתקנים ומנעים.
מחלקת ניהול כללי:
1. ארגון תכנון עסקי;
2. לארגן את יישום התקנים;
3. ארגון וביצוע של ניהול אדמיניסטרטיבי, לוגיסטיקה וניהול ארכיונים אדמיניסטרטיבי;
4. ארגון ניהול המידע;
5. לעשות עבודה טובה בניהול, תמיכה ושירות של מיזם הפילוסופיה העסקית של הקבלנות הכללית;
6. איסוף, מיון וניהול של מסמכים וחומרים פנימיים וחיצוניים שונים הקשורים לעסקי המחלקה;
מחלקת שיווק:
1. להקים ולשפר את מערכת איסוף, עיבוד, תקשורת וסודיות מידע שיווקי.
2. תכנון השקת מוצר חדש
3. תכנון וארגון של פעילויות קידום מכירות.
4. ליישם תכנון מותג ובניית תדמית מותג.
5. ערכו תחזית מכירות והציגו את הניתוח, כיוון הפיתוח והתכנון של השוק העתידי.