תפקידי המנהל הכללי:
1. קבע את גוון הפרסום והנח את אסטרטגיית הפרסום
2. לבצע פעילות יחסי ציבור מטעם פרסום יצירתי ללא הגבלה
3. לאסוף משוב של לקוחות, להדריך ולחקור את דרישת השוק, ולהתאים כל הזמן את הכיוון העסקי של הארגון כדי לגרום לארגון להתפתח באופן רציף
4. צור תמונת פרסום יצירתית ללא הגבלה
5. לוודא שפרסום יצירתי ללא הגבלה יכול לספק שירותים ומוצרים מתאימים העומדים בסטנדרטים
6. לקבוע ולשפר נהלי עבודה וכללים ותקנות
7. ערכו את מערכת הניהול הבסיסית של פרסום יצירתי ללא הגבלה
מחלקת כספים:
1. לטפל בנושאים פיננסיים, מיסוי, עניינים עסקיים, חשבונות לתשלום;לעשות חקירת אשראי, שיפוט אשראי, דוחות כספיים.
2. לטפל בענייני ביטוח לאומי וביטוח רפואי של עובדי החברה ולסייע למחלקת המינהל בתשלום שכר עובדים.
מחלקת הנדסה:
1. להשתתף במפגש ניתוח ומחקר של תאונות איכות ומוצרים לא תואמים של היחידה
2. לאסוף ולחתום על דוח התחלת ונתוני בדיקת איכות של פרויקטים שונים בזמן
3. בצעו בקפידה את פיקוח האיכות, הבדיקה, ההערכה והרישום של מוצרים הנדסיים וכל תהליך הבנייה.
מחלקה טכנית:
1. להשתתף בתכנון מימוש המוצר;
2. להשתתף בבדיקת חוזים והערכת ספקים;
3. להיות אחראי על הניהול היומיומי של מערכת ניהול האיכות, לרבות ביקורת פנימית;
4. להיות אחראי על ניטור המוצר ובקרת המדידה;
5. להיות אחראי על מעקב ומדידה של תהליך מערכת ניהול האיכות;
6. להיות אחראי על ניתוח נתונים וניהול וסקירה של אמצעי תיקון ומניעתן.
מחלקת ניהול כללי:
1. ארגן תכנון עסקי;
2. לארגן את יישום התקנים;
3. לארגן ולבצע ניהול, לוגיסטיקה וניהול ארכיונים אדמיניסטרטיביים;
4. ארגון ניהול מידע;
5. לעשות עבודה טובה בניהול, תמיכה ושירות של מפעל הפילוסופיה העסקית הקבלנית הכללית;
6. לאסוף, למיין ולנהל מסמכים וחומרים פנימיים וחיצוניים שונים הקשורים לעסקי המחלקה;
מחלקת שיווק:
1. להקים ולשפר את מערכת איסוף המידע השיווקי, העיבוד, התקשורת והסודיות.
2. תכנון השקת מוצר חדש
3. תכנון וארגון של פעילויות קידום מכירות.
4. ליישם תכנון מותג ובניית תדמית מותג.
5. ערכו תחזית מכירות והעלו את הניתוח, כיוון הפיתוח והתכנון של השוק העתידי.